Criteri definiti nei sistemi di misurazione e valutazione della performance per l’assegnazione del trattamento accessorio
Il premio di risultato relativo al biennio 2017-2018 è attribuito al personale dell’Autorità secondo i criteri definiti nel sistema di Performance Management approvato con Delibera n. 52/2017 del 6 aprile 2017
Distribuzione del trattamento accessorio, in forma aggregata, al fine di dare conto del livello di selettività utilizzato nella distribuzione dei premi e degli incentivi – Anno 2018
| Ammontare premio mediamente conseguibile dal personale dirigenziale |
Ammontare premio mediamente conseguibile dal personale non dirigenziale |
| € 20.435,36 |
€ 10.527,05 (Funzionari) – € 7.023,83 (Operativi) |
| Ammontare premio mediamente distribuito al personale dirigenziale |
Ammontare premio mediamente distribuito al personale non dirigenziale |
| € 18.851,66 |
€ 9.732,82 (Funzionari) – € 6.471,00 (Operativi) |
Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità del personale dirigenziale
| Fascia 1 (100% del premio di risultato) |
12,5% |
| Fascia 2 (tra 99% e 90% del premio di risultato) |
62,5% |
| Fascia 3 (tra 89% e 70% del premio di risultato) |
25% |
| Fascia 4 (meno del 70% del premio di risultato) |
— |
| Totale complessivo |
100% |
Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità del personale con qualifica funzionario
| Fascia 1 (100% del premio di risultato) |
29,8% |
| Fascia 2 (tra 99% e 90% del premio di risultato) |
64,9% |
| Fascia 3 (tra 89% e 70% del premio di risultato) |
3,5% |
| Fascia 4 (meno del 70% del premio di risultato) |
1,8% |
| Totale complessivo |
100% |
Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità del personale con qualifica operativo
| Fascia 1 (100% del premio di risultato) |
41,7% |
| Fascia 2 (tra 99% e 90% del premio di risultato) |
50% |
| Fascia 3 (tra 89% e 70% del premio di risultato) |
8,3% |
| Fascia 4 (meno del 70% del premio di risultato) |
— |
| Totale complessivo |
100% |
Il premio di risultato relativo al biennio 2017-2018 è attribuito al personale dell’Autorità secondo i criteri definiti nel sistema di Performance Management approvato con Delibera n. 52/2017 del 6 aprile 2017
Distribuzione del trattamento accessorio, in forma aggregata, al fine di dare conto del livello di selettività utilizzato nella distribuzione dei premi e degli incentivi – Anno 2017
| Ammontare premio mediamente conseguibile dal personale dirigenziale |
Ammontare premio mediamente conseguibile dal personale non dirigenziale |
| € 19.241.55 |
€ 9.683,16 (Funzionari) – € 6.486,57 (Operativi) |
| Ammontare premio mediamente distribuito al personale dirigenziale |
Ammontare premio mediamente distribuito al personale non dirigenziale |
| € 17.610,06 |
€ 8.995,23 (Funzionari) – € 6.053,07 (Operativi) |
Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità del personale dirigenziale
| Fascia 1 (100% del premio di risultato) |
— |
| Fascia 2 (tra 99% e 90% del premio di risultato) |
75% |
| Fascia 3 (tra 89% e 70% del premio di risultato) |
25% |
| Fascia 4 (meno del 70% del premio di risultato) |
— |
| Totale complessivo |
100% |
Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità del personale con qualifica funzionario
| Fascia 1 (100% del premio di risultato) |
40% |
| Fascia 2 (tra 99% e 90% del premio di risultato) |
56% |
| Fascia 3 (tra 89% e 70% del premio di risultato) |
2% |
| Fascia 4 (meno del 70% del premio di risultato) |
2% |
| Totale complessivo |
100% |
Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità del personale con qualifica operativo
| Fascia 1 (100% del premio di risultato) |
43% |
| Fascia 2 (tra 99% e 90% del premio di risultato) |
57% |
| Fascia 3 (tra 89% e 70% del premio di risultato) |
— |
| Fascia 4 (meno del 70% del premio di risultato) |
— |
| Totale complessivo |
100% |
Il premio di risultato relativo al biennio 2015-2016 è attribuito al personale dell’Autorità secondo i criteri definiti nel sistema di Performance Management approvato con Delibera n. 30/2015 del 25 marzo 2015
Distribuzione del trattamento accessorio, in forma aggregata, al fine di dare conto del livello di selettività utilizzato nella distribuzione dei premi e degli incentivi – Anno 2016
| Ammontare premio mediamente conseguibile dal personale dirigenziale |
Ammontare premio mediamente conseguibile dal personale non dirigenziale |
| € 20.150,00 |
€ 11.652,46 (Funzionari) – € 6.787,39 (Operativi) |
| Ammontare premio mediamente distribuito al personale dirigenziale |
Ammontare premio mediamente distribuito al personale non dirigenziale |
| € 19.595,88 |
€ 10.708,14 (Funzionari) – € 6.787,39 (Operativi) |
Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità del personale dirigenziale
| Fascia 1 (100% del premio di risultato) |
75% |
| Fascia 2 (tra 99% e 90% del premio di risultato) |
— |
| Fascia 3 (tra 89% e 70% del premio di risultato) |
25% |
| Fascia 4 (meno del 70% del premio di risultato) |
— |
| Totale complessivo |
100% |
Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità del personale con qualifica funzionario
| Fascia 1 (100% del premio di risultato) |
82% |
| Fascia 2 (tra 99% e 90% del premio di risultato) |
6% |
| Fascia 3 (tra 89% e 70% del premio di risultato) |
6% |
| Fascia 4 (meno del 70% del premio di risultato) |
6% |
| Totale complessivo |
100% |
Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità del personale con qualifica operativo
| Fascia 1 (100% del premio di risultato) |
100% |
| Fascia 2 (tra 99% e 90% del premio di risultato) |
— |
| Fascia 3 (tra 89% e 70% del premio di risultato) |
— |
| Fascia 4 (meno del 70% del premio di risultato) |
— |
| Totale complessivo |
100% |
Distribuzione del trattamento accessorio, in forma aggregata, al fine di dare conto del livello di selettività utilizzato nella distribuzione dei premi e degli incentivi – Anno 2015
| Ammontare premio mediamente conseguibile dal personale dirigenziale |
Ammontare premio mediamente conseguibile dal personale non dirigenziale |
| € 18.551,71 |
€ 9.629,77 |
| Ammontare premio mediamente distribuito al personale dirigenziale |
Ammontare premio mediamente distribuito al personale non dirigenziale |
| € 17.973,52 |
€ 9.515,70 |
| Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità personale dirigenziale |
Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità personale non dirigenziale |
| 96,88% |
98,81% |
Distribuzione del trattamento accessorio, in forma aggregata, al fine di dare conto del livello di selettività utilizzato nella distribuzione dei premi e degli incentivi – Anno 2014
Per il solo anno solare 2014, in via eccezionale, i premi di risultato sono stati riconosciuti nella misura del 100% a tutto il personale, così come previsto dall’art. 47 del Regolamento sul trattamento giuridico ed economico del personale. Tale riconoscimento non rileva ai fini della progressione di carriera.
| Ammontare premio mediamente conseguibile dal personale dirigenziale |
Ammontare premio mediamente conseguibile dal personale non dirigenziale |
| € 6.648,96 |
€ 3.743,58 |
| Ammontare premio mediamente distribuito al personale dirigenziale |
Ammontare premio mediamente distribuito al personale non dirigenziale |
| € 6.648,96 |
€ 3.743,58 |
Condividi